Voor individu en team
√ Energie in werken
√ Wendbaar in samenwerking
√ Verbindend in leiderschap
√ Innovatief in oplossingen
√ Impact op omgeving
Ontdek de kracht van transitie!
In een ZIT-sessie werk je toe naar een gemakkelijkere waarheid.
Je leert hoe je het natuurlijke potentieel van jezelf en anderen versterkt, ook waar dat onder druk van de omgeving niet altijd tot zijn recht komt. De ZIT-aanpak heeft impact op meer ontwikkelthema's tegelijk (voorbeelden).
Je krijgt inzicht in hoe je échte oorzaken van dilemma's herkent.
En hoe je eenvoudigere oplossingen vindt voor lastige situaties en samenwerken en organiseren verbetert. Ook leer je hoe je in de waan van de dag toch effectief blijft. Met je praktijk als uitgangspunt, zodat inzichten direct toepasbaar zijn.
Met minder inspanning verbeteren effectiviteit, creativiteit en prestaties. Op een natuurlijke manier nemen draagvlak, vitaliteit, zelfsturing en leiderschap toe bij projecten en veranderingen en ontstaat er meer ruimte voor innovatie en nieuwe meerwaarde, materieel en immaterieel.
De behoefte aan opleiding en training neemt af.
Of wordt specifieker en doelgerichter, waardoor er meer tijd, geld en energie vrijkomt, die voor andere thema's inzetbaar wordt.
HET BESTE UIT MENSEN EN ORGANISATIES HALEN
TEAM
▼
INDIVIDUVerbindend leidinggeven, ook in moeilijke tijden, door plezier en a ambitie te bevorderen en resultaten, slagkacht en innovativiteit te ontwikkelen.
Energie voor (samen) werken versterken door jezelf te inspireren en vitaliteit en effectiviteit te versterken, makkelijker te communiceren en van anderen medewerking te verkrijgen.
Informatie helder overdragen door te presenteren met charisma, zin en passie uit te stralen en collega's of publiek met enthousiasme te betrekken.
Waarde voor de arbeidsmarkt houden en duurzaam inzetbaar zijn door meer rendement uit je talenten te halen en jezelf en je omgeving uit te dagen en te inspireren.
|
TEAMCreativiteit en (im-)materiële verdienmodellen bevorderen, indien onvoldoende mensen en middelen, door met in-/externe betrokkenen, belangen en nieuwe kaders af te stemmen.
Uit de waan van de dag wendbaarheid en eigenaarschap stimuleren en verzuim of verloop van mensen verminderen, door verbetering van vitaliteit, communicatie, werkwijzen, gedrag.
Pro-actieve zelfsturing stimuleren, ondanks weinig tijd nieuwe ideeën ruimte geven, door beter in te spelen op ontwikkelingen en
(Team-)energie stimuleren bij onvoldoende motivatie voor veranderingen, door talenten, slagkracht, vitaliteit en werkplezier
|
Zoals de balans in focus en energie van de sporter, die talent, slagkracht en vitaliteit blijft versterken.
Verbeter leren en veranderen!
Investeer je nu al in ontwikkeling voor jezelf of team?
Blijft resultaat dan actueel of blijkt de praktijk weerbarstiger? Of vragen ontwikkelingen steeds weer nieuwe leerdoelen, terwijl het werk zelf al alle aandacht vraagt en budget en tijd beperkt is?
Merk je bij veranderingen soms verschil in woorden en actie?
Of blijkt het soms lastig de oorzaken van dilemma's echt te achterhalen? Zodat je zelf, of medewerkers, steeds achter feiten aan (b)lijken te lopen of dat draagvlak en motivatie afneemt?
Wil je dit doorbreken? Of gewoon blijvend verbeteren en vernieuwen?
Dan vraagt (samen) werken om een andere energie en om oplossingen, die sneller complexere vragen eenvoudiger maken. En om combineren van meer ontwikkelvragen in een keer, dus minder tijd en geld.
Dan ben je toe aan een ZIT-sessie!
Creativiteit en (im-)materiële verdienmodellen bevorderen, indien onvoldoende mensen en middelen, door met in-/externe betrokkenen, belangen en nieuwe kaders af te stemmen.
Uit de waan van de dag wendbaarheid en eigenaarschap stimuleren en verzuim of verloop van mensen verminderen, door verbetering van vitaliteit, communicatie, werkwijzen, gedrag.
Pro-actieve zelfsturing stimuleren, ondanks weinig tijd om nieuwe ideeën ruimte geven, door beter in te spelen op ontwikkelingen en bevorderen.
(Team-)energie stimuleren bij onvoldoende motivatie voor veranderingen, door talenten, slagkracht, vitaliteit en werkplezier te verbinden aan (nieuwe) gezamenlijke resultaten.
|
Verbindend leidinggeven, ook in moeilijke tijden, door plezier en ambitie te bevorderen en resultaten, slagkacht en innovativiteit te ontwikkelen. Energie voor (samen) werken versterken door jezelf te inspireren en vitaliteit en effectiviteit te versterken, makkelijker te communiceren en van anderen medewerking te verkrijgen. Informatie helder overdragen door te presenteren met charisma, zin en passie uit te stralen en collega's of publiek met enthousiasme te betrekken. Waarde voor de arbeidsmarkt houden en duurzaam inzetbaar zijn door meer rendement uit je talenten te halen en jezelf en je omgeving uit te dagen en te inspireren. |
INDIVIDU
▼
